Masz pytania? Porozmawiajmy: 33 818 22 33
Wartościowanie stanowisk jest metodą oceny i klasyfikacji roli każdego stanowiska w strukturze organizacyjnej, mająca na celu zapewnienie, że wynagrodzenia są ustalane na podstawie obiektywnych kryteriów, takich jak umiejętności, odpowiedzialność i warunki pracy.
Wejście w życie dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń wymusza na pracodawcach przegląd i ewentualną modyfikację istniejących systemów wartościowania, aby mieć pewność, że proces ten jest wolny od wszelkich ukrytych form dyskryminacji.
Cel szkolenia:
Uczestnicy otrzymają komplet materiałów, m.in.: wzory kart opisu stanowiska, matrycę odpowiedzialności RACI, harmonogram monitoringu wartościowania stanowisk pracy, matrycę kompetencji.
1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:
• metody analityczno punktowe wartościowania,
• metody klasyfikacyjne wartościowania,
• kryteria wyboru najlepszej metody.
2. Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces?
• pracodawca,
• organizacje związkowe,
• przedstawiciel pracowników u pracodawcy.
3. Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?
4. Dobór metody wartościowania stanowisk pracy:
• metoda rangowa (klasyfikacyjna),
• metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna),
• metoda Heya,
• metoda porównywania czynników (factor comparison),
• metoda punktowa.
5. Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy:
• ustalenie celu wartościowania,
• wybór metody,
• zebranie informacji o stanowiskach,
• ocenianie stanowisk wg kryteriów,
• zsumowanie punktów i porównanie stanowisk,
• przydział do grup wynagrodzeń,
• weryfikacja i zatwierdzanie,
• komunikacja i wdrożenie,
• monitowanie i aktualizacja.
6. Praca warsztatowa uczestników:
• opis wybranego stanowiska pracy – Karta Opisu Stanowiska,
• wartościowanie wybranego stanowiska pracy,
• matryca kompetencji – uwzględnianie kryteriów zgodne z Dyrektywą art. 4 pkt 4,
• taryfikator i kategorie zaszeregowania,
• tworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.
7. Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy.
8. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A.
Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobywała w firmach o profilu produkcyjnym, usługowym a także w służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała, jako specjalista, ekspert, menedżer personalny, doradca personalny, HR Business Partner w wiodących polskich i zagranicznych firmach, gdzie jej głównym zadaniem było wdrażanie nowoczesnych rozwiązań zarządczych i personalnych. W swojej karierze była odpowiedzialna za obszar kadr i płac, wdrażanie efektywnych metod i narzędzi doskonalenia kompetencji pracowników i menedżerów, wdrażanie i koordynację projektów inwestowania w kapitał ludzki m.in. programów kierowanych do kadry menedżerskiej, sukcesorów, ekspertów i talentów, szkoleniowych, planowania i oceny wyników (celów, zadań, KPI), programy rozwojowe i naprawcze, angażowania i motywowania pracowników. Łącznie przeprowadziła około 5.000 godzin szkoleniowych.
Od 2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą, zajmując się m.in. szkoleniami, audytami z zakresu prawa pracy i jakości. Prowadzi również wykłady na uczelniach wyższych (MBA, podyplomowe, magisterskie).
Szkolenie odbędzie się 13 kwietnia 2026 r.
9:00 – 14:30 – zajęcia
14:30 – 15.00 – sesja dodatkowych pytań i odpowiedzi.
Spotkanie online, za pośrednictwem platformy zoom.
Cena za osobę wynosi 500 zł netto* + 23% VAT.
*Podmioty, które finansują usługę ze środków publicznych w min. 70% zwolnione są z obowiązku płacenia podatku VAT. Aby skorzystać z tej oferty należy wypełnić i przesłać oświadczenie wraz z kartą zgłoszeniową na szkolenie. OŚWIADCZENIE – pobierz
Cena obejmuje: udział w szkoleniu oraz w sesji pytań i odpowiedzi, autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej.
Informujemy, że posiadamy certyfikat jakości TGLS, a na nasze szkolenia mogą Państwo pozyskać dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS).